swot分析法的数据挖掘思路是（swot分析法的运用）

原因分析常用工具?

1、鱼骨图分析法是咨询人员进行因果分析时经常采用的一种方法，其特点是简捷实用，比较直观。现以某炼油厂情况作为实例，采用鱼骨图分析法对其市场营销问题进行解析。此主题相关图片如下：图中的“鱼头”表示需要解决的问题，即该炼油厂产品在市场中所占份额少。

2、因果图 - 定义：因果图是一种图表，用于表示质量特性波动与其潜在原因的关系，即表达和分析因果关系。- 应用步骤：1） 明确问题：简明扼要地规定结果。2） 确定原因类别。3） 画框架图。

3、鱼骨图分析法 鱼骨图分析法是一种图形化的问题分析工具，通过绘制鱼骨图，将问题的各个方面进行分类和关联，直观地展示问题原因和解决方案之间的关系。关键成功因素分析法 关键成功因素分析法是一种通过对关键因素的分析来找出问题原因的方法。

4、适用于分析原因的工具有流程图、分层法、树图。

5、柏拉图是一种用于显示数据频率的图表。它可以帮助我们确定哪些问题最为常见，并找到解决这些问题的最佳方法。柏拉图通常使用条形图来显示数据频率，其中每个条形表示一个问题，其高度表示该问题的频率。鱼骨图是一种用于显示问题与其根本原因之间关系的图表。

数据分析法HR怎么用才能提升效率

1、提高数据分析法的效率 （1）不是每个数据都要分析：抓重点、抓关键、抓中心，牵扯到工作核心的数据一定要保持思维高度活跃，运用科学的方法进行分析得出结论。对于那些琐碎的数据碎片，我们可以不浪费时间。

2、总结来说，招聘数据分析不仅能帮助HR们洞察招聘过程中的瓶颈，还能为公司的人才战略提供有力依据。通过数据驱动，提升招聘效率，降低招聘成本，才能在竞争激烈的招聘市场中脱颖而出。

3、转化数据漏斗：追踪简历到录用的每一步，找出瓶颈环节，调整资源分配。渠道效果揭秘：通过比较不同招聘方式的效果，优化渠道组合，提高招聘效率和预算使用。周期洞察：根据不同岗位的招聘周期，调整招聘计划，确保招聘进度的合理性。

4、是否招到需要的人数。比如公司打算到12份招10个，结果才招到4个，那明显工作没做好。（6）是否招到合适的人。最优秀的人往往不一定是最合适的，关键是这个人能否胜任工作，并把工作做好。这就要求招聘专员在面试时有一双火眼金晶了，要能够给部门主管提供建设性意见，并说服他们采纳自己的建议。

数据分析方法有哪些?

1、数据分析方法包括：对比分析法、分组分析法、结构分析法、留存分析法、交叉分析法、漏斗分析法、矩阵分析法、象限分析法、趋势分析法、指标分析法。对比分析法 即比较分析法，对数据进行比较以分析数据间的差异，包括静态比较和动态比较。

2、数据分析的方法有：对比分析法，分组分析法，预测分析法，漏斗分析法，AB测试分析法，象限分析法，公式拆解法，可行域分析法，二八分析法，假设性分析法。 对比分析法：对比分析法指通过指标的对比来反映事物数量上的变化，属于统计分析中常用的方法。常见的对比有横向对比和纵向对比。

3、数据分析的分析方法有：列表法 将数据按一定规律用列表方式表达出来，是记录和处理最常用的方法。表格的设计要求对应关系清楚，简单明了，有利于发现相关量之间的相关关系；此外还要求在标题栏中注明各个量的名称、符号、数量级和单位等：根据需要还可以列出除原始数据以外的计算栏目和统计栏目等。

4、常用的数据分析方法有：聚类分析、因子分析、相关分析、对应分析、回归分析、方差分析。聚类分析（ClusterAnalysis）聚类分析指将物理或抽象对象的集合分组成为由类似的对象组成的多个类的分析过程。

5、作图法：作图法可以最醒目地表达各个物理量间的变化关系。从图线上可以简便求出实验需要的某些结果，还可以把某些复杂的函数关系，通过一定的变换用图形表示出来。数据分析的目的：数据分析的目的是把隐藏在一大批看来杂乱无章的数据中的信息集中和提炼出来，从而找出所研究对象的内在规律。

6、第一先说因子分析方法，所谓因子分析是指研究从变量群中提取共性因子的统计技术。因子分析就是从大量的数据中寻找内在的联系，减少决策的困难。因子分析的方法约有10多种，如影像分析法，重心法、最大似然法、最小平方法、α抽因法、拉奥典型抽因法等等。第二说一下回归分析方法。

常用的分析方法及模型有哪些?

RFM模型 RFM分析是一种简单实用的客户分析方法，它以最近一次消费、消费频率和消费金额三个要素为基础，构成了评估客户价值和盈利能力的数据模型。通过RFM分析，我们可以对客户进行分类，并针对不同类别的客户制定相应的营销策略。

层次分析法（AHP）是一种实用的多目标决策方法，广泛应用于各个领域，如经济计划和管理、行为科学、军事指挥等。 综合分析方法 综合分析则是指使用各种统计和财务综合指标来研究和反馈社会经济现象的总特征及其数量关系的方法。

SWOT分析法也叫态势分析法，S（strengths）是优势、W （weaknesses）是劣势，O （opportunities）是机会、T （threats）是威胁或风险。 SWOT分析法是用来确定企业自身的内部优势、劣势和外部的机会和威胁等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析。

对比分析数据分析方法 很多数据分析也是经常使用对比分析数据分析方法。对比分析法通常是把两个相互有联系的数据进行比较，从数量上展示和说明研究对象在某一标准的数量进行比较，从中发现其他的差异，以及各种关系是否协调。

常用的数据分析方法（模型）有：事件分析、漏斗分析、用户路径分析、留存分析、session分析、热力分析、归因分析、间隔分析、分布分析、LTV分析、用户行为序列分析、用户属性分析、用户分群分析。