智能商业特性（智能商业有哪些）

智能工厂突出了技术的哪些特性

1、一是高效灵活的生产模式。实施智能制造推动企业从生产方式到管控模式的变革，使企业实现优化工艺流程，降低生产成本，促进劳动效率和生产效益的提升。二是产业链有效协作与整合。推广智能制造技术在装备制造行业的应用，推动产业链在研发、设计、生产、制造等环节的无缝合作，为进一步提高产业链协作效率打下基础。

2、高度自动化：智能工厂利用物联网技术和机器人等智能设备，实现了自动化生产和物流流程，减少了人工操作，提高了生产效率和品质。

3、智能工厂中的机器人技术特点是智能性、机电性能、人机合作、通用性、易用性、成本等。智能性：机器人的智能性对比体现了传统工业机器人的优势（任劳任怨，保质保量）和不足。机电性能：工业机器人普遍能达到低于0.1毫米的运动精度（指重复运动到点精度），抓取重达一吨的物体，伸展也可达三四米。

4、智能工厂中的机器人技术特点主要包括智能性、机电性能、人机协作、通用性、易用性和成本效益。 智能性：与传统工业机器人相比，智能工厂中的机器人展现出更高的智能水平，能够自主决策、自我优化，而不仅仅是无怨无悔地执行命令。

现在经常听说什么数字化,企业如何数字化转型?

数字化财务是借助先进的数字信息技术，从财务流程、业务、组织三个方面予以重构，以期实现财务基础职能的标准化与智能化，提升财务工作效率和信息质量，推动财务人员从核算型向战略管理型转变。

企业数字化转型，是指企业利用数字技术，将企业生产经营的某一个环节甚至整个业务流程的信息数据全部整合起来，形成有价值的数字资产，通过大数据，云计算等处理技术反馈有效信息，最终赋能到企业商业价值的过程。

智慧商圈解决方案：基于迈享路由、迈享掌柜及第三方数据等多渠道的数据接入，通过迈慧BI进行数据整理与分析，可视化商圈信息，提供丰富的线下用户人群画像，识别核心客户，做到精准营销，从而提升经营效益。

企业数字化转型的办法有：明确数字化转型的目标和战略、重新构建企业文化、建立数字化转型团队、选择合适的数字化技术、持续推动数字化转型。明确数字化转型的目标和战略 数字化转型需要企业制定一个清晰的战略，以确保该转型可以帮助企业实现其目标。

数字化转型可以通过自动化、智能化和数据化来提高企业的效率和降低成本，从而提高企业的竞争力。数字化转型可以帮助企业寻找新的商业模式，开拓新的业务领域，达到增长和盈利的目标。数字化转型可以通过数字化技术来提升客户体验，提高客户满意度，增强客户黏性，从而提高企业的收入和市场份额。

商业银行的经营模式是什么

1、全方位服务，即客户无须去银行网点，只要通过电话或上网就可以办理几乎所有银行业务，包括传统业务和各种新的衍生业务及咨询，甚至查找银行网点街区地图这样的服务需要也可得到满足。个性化服务，即可为客户提供“量身定制”服务。

2、中国实行的是分业经营模式。为了适应中国分业经营的现时特点和混业经营的发展趋势，2003年12月27日第十届全国人民代表大会常务委员会第六次会议通过了《关于修改中华人民共和国商业银行法的决定》。新《商业银行法》对原来商业银行法不得混业经营的有关规定进行了修改。

3、商业银行的运作模式有两种。一种是英国模式，商业银行主要融通短期商业资金，具有放贷期限短，流动性高的特点。即以较低的利率借入存款，以较高的利率放出贷款，存贷款之间的利差就是商业银行的主要利润，此种经营模式对银行来说比较安全可靠。另一种是德国式，其业务是综合式。

面试时问到ERP和SAP系统知识怎么回答

ERP是一种管理思想，不过现在行业内普遍认知是管理软件。SAP是ERP软件的一个商家，是全球ERP软件行业的巨头，好比是运动品牌界的阿迪耐克，就是这个意思。

SAP是世界排名第一的ERP管理系统。你可以明确告诉他，自己原来用的就是SAP，现在用ERP，肯定是没有问题了。

而SAP系统为支持多种数据库，不可能采用数据库技术去实现数据库端的功能，只是将数据库用来储存数据，其原因有两方面，一是SAP公司不是数据库技术公司， 不专注于数据库技术，二是SAP也不愿意将自己的产品捆绑在一种数据库上，但这种做法牺牲了客户的利益。

SAP起源于Systems Application， Products in DATA processing. SAP既是公司名称，又是其ERP （Enterprise-wide Resource Planning）软件名称.SAP公司成立于1972年，总部位于德国沃尔多夫市，是全球最大的企业管理和协同化电子商务解决方案供应商、全球第三大独立软件供应商。

ERP系统集信息技术与先进管理思想于一身，优化了现代企业的运行模式，反映了时代对于企业合理调配资源的要求，最大化地创造社会财富，成为企业在信息时代生存、发展的基石。它对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力具有显著作用。

体现事先计划与事中控制的思想 ERP系统中的计划体系主要包括：主生产计划、物料需求计划、能力计划、采购计划、销售执行计划、利润计划、财务预算和人力资源计划等，而且这些计划功能与价值控制功能已完全集成到整个供应链系统中。